在主发起行对村镇银行加强条线管控和服务,调整主发起行对控股村镇银行的管理模式之际,8月27日至28日,主发起行分管运营管理、财务管理的赵勤奋副行长,带领运营管理部总经理林文洋、财务管理部总经理熊雪娟、财务主管曹小琴等领导前来我行进行检查指导。
在听取我行的专题汇报后,赵行长一行还考察了我行包括运营管理和财务管理在内的总体情况,运营部总经理和财务部总经理还重点检查和抽查了我行制度建设、流程管理、岗位职责、员工配备和培训、内控(授权)管理、财务核算、费用列支、纳税规范等方面的工作情况,并进行现场指导通过检查和抽查,赵勤奋副行长充分肯定我行调整班子以来所取得的工作成绩,并对我行提出如下要求:一是要充分认识当前的严峻形势,优化资产结构,管控风险;二是坚持合规经营的思路,任何时候都要坚持两手抓,防范风险;三是制度建设仍要进一步完善;四是要坚持服务“三农”小微的市场定位不偏移;五是要持续抓好员工队伍的建设。
我行尹亦辉行长表示,将根据主发起行赵副行长的指示,根据运营管理和财务管理条线检查的指导意见,认真整改,抓好各项工作的落实。